מתודולוגית PMTK ומודלים של Stage Gate

שאלה: "כיצד ניתן למפות את מודל PMTK Action Model במתודולוגית ניהול המוצר של בלקבלוט אל מודל Stage Gate של חדשנות מוצרים?"

תשובה:מודל PMTK Action Model הינו מודל העבודה המרכזי של מתודולוגיית ניהול המוצר של בלקבלוט ((Product Manager’s Toolkit® (PMTK). מודל זה מהווה מסגרת המנחה את רציפות השימוש בתבניות PMTK. המודל מהווה גם מסגרת תפעולית . . . ← המשך: מתודולוגית PMTK ומודלים של Stage Gate

מספר אופטימאלי של מוצרים לעבוד עליהם

שאלה: "על כמה מוצרים יכול מנהל מוצר לעבוד באופן יעיל בו זמנית? מנסיוני פגשתי כמה מנהלי מוצר וכולם עבדו על כמה (מ-2 ועד 5) מוצרים בו זמנית. אך אף אחד מהמוצרים לא היה ענק. מהו המספר האופטימאלי של מוצרים לעבוד עליהם באותו זמן?"

תשובה: מנקודת מבט של תכנון מוצר, נפוץ והגיוני לדרוש ממתכנני מוצר . . . ← המשך: מספר אופטימאלי של מוצרים לעבוד עליהם

תפיסות מוטעות בנוגע לניהול מוצר

שאלה: "ישנו חוסר הבנה או תפיסה מוטעית לגבי מהות עבודתו של מנהל מוצר. מהו המקור לבלבול הזה? מדוע לכמעט כל מנהלי המוצר אי שם ישנו תיאור עבודה שונה?"

תשובה: אכן קיימת חוסר הבנה של תפקיד ניהול המוצר ולכן המחלוקות הרבות בנוגע לתיאור עבודתו של מנהל מוצר, במיוחד בתעשיית ההיי-טק.

הסיבה לתפיסות המוטעות הללו היא . . . ← המשך: תפיסות מוטעות בנוגע לניהול מוצר

שירות כמוצר

שאלה: " האם ניתן ליישם ניהול מוצר לשירות?"

תשובה: מנקודת מבט של ניהול מוצר, שירות הינו מוצר לא מוחשי אשר אנו משלמים עבור השימוש בו אך לעולם לא מקבלים עליו בעלות. פירוש הדבר שאנו יכולים ליישם פעילויות ניהול מוצר ושיווק מוצר לכל שירות ו"לנהל מוצר" שירותי כאילו היה מוצר מוחשי.

ניתן ליישם באותו האופן . . . ← המשך: שירות כמוצר

מה הוא מוצר?

שאלה: "למרות שהשאלה שלי עשויה להישמע מאוד בסיסית, אשאל בכל זאת – מה הוא מוצר?"

תשובה: על פי מתודולוגיית ™Product Manager's Toolkit של בלאקבלוט, מוצר הינו כל דבר אשר מספק צורך כלשהו.

אפשר לשים מוצרים תחת קטגוריות של סחורה או שירותים. המונח סחורה מתייחס למוצרים מוחשיים אשר ניתן להחזיק בהם. יתרה מכך, סחורה יכולה . . . ← המשך: מה הוא מוצר?