יישום מתודולוגית ניהול מוצר

שאלה: "מהו התהליך המומלץ ליישום מתודולוגית ניהול המוצר PMTK של Blackblot? כיצד ניתן להתגבר על התנגדות ופוליטיקה פנים-ארגונית לשינוי?"

תשובה: התהליך המומלץ ליישום מתודולוגית ניהול המוצר ®Product Manager’s Toolkit של Blackblot תלוי בראש ובראשונה בבחינת תהליכי ניהול המוצר הנוכחיים בחברה באמצעות שימוש במתודולוגית PMTK כאמת מידה, זיהוי פערים בתפקידים, תחומי אחריות, תהליכים, כלים ושיטות, ולאחר מכן בניית תוכנית לטיפול בפערים שנתגלו על מנת לשפר את כל תהליך ניהול המוצר בחברה.

מטרת התוכנית הינה לסייע לחברות לשפר את תהליכי ניהול המוצר שלהן באמצעות הוצאה לפועל יעילה של תהליכי ומשימות ניהול מוצר המבוססים על מתודולוגית PMTK של Blackblot. תהליך יישום מתודולוגית PMTK מפורט במסמך PMTK Implementation Plan – תבנית עבודה לתהליך מדורג להטמעת מתודולוגית PMTK בחברה.

התנגדות ופוליטיקה פנים-ארגונית הם כוח טבעי אשר תמיד יהיה נוכח כיוון שאנשים תמיד בוחנים בזהירות כל שינוי קל במקום עבודתם. שינוי כלשהו, במיוחד משהו לא מוכר כגון עובד חדש, מנהל חדש, תוכנה חדשה, מכונה חדשה, תהליך חדש וכו', נבחנים על ידי העובדים הקיימים מבחינת השפעות אפשריות של אותו שינוי על מצב תעסוקתם האישית. אנשים חוששים ומבקשים לדעת אם השינוי המוצע ישפיע לרעה על תאור תפקידם, היקף סמכויותיהם, קידום מקצועי, ונחיצותם לארגון. אין כל אמצעי כולל ומקיף אשר יכול לשכך חששות מסוג זה ותמיד ישנה האפשרות כי באופן בלתי נמנע יושפעו אנשים מסוימים בדרגה מסוימת מהשינויים בחברה.

כתוצאה מכך, כאשר מיישמים את מתודולוגית ה-PMTK לניהול מוצר של Blackblot, חייבים לתקשר מספר נקודות לצוות העובדים הנוכחי על מנת לנסות ולהפחית חשש ולסייע לאנשים להכיר בחשיבות ישום מתודולוגית PMTK עבור הארגון ולהבין את היתרונות הפוטנציאלים של המתודולוגיה החדשה. להלן הנקודות העיקריות:

  1. מאמץ נחוש ומתמשך לשיפור תהליכי ניהול המוצר בחברה חייב להתקיים על מנת להבטיח הצלחה מסחרית.
  2. מחויבות של העובדים וההנהלה להשתתף בפעילויות לשיפור תהליכי ניהול מוצר הינה הכרחית.
  3. עובדי החברה צריכים להיות בעלי יכולת לבצע שיפורים בתהליכי ניהול המוצר של החברה וזאת באמצעות הענקת סמכות , הדרכה, ומשאבים.
  4. חייבת להיות הכרה כי שיפור תהליכי ניהול המוצר מונעים מאימוץ שיטות ותהליכים מוכחים.
  5. תהליכי ניהול המוצר של החברה צריכים להיבדק ללא הטיה מול מתודולוגיות ניהול מוצר מוכחות.

למידע נוסף, נא לראות את המודלים והתבניות הנוגעות בתוך ®Product Manager’s Toolkit.

שתף ועקוב
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Google Plus
  • RSS

עליך להיות מחובר על-מנת להגיב.