מספר אופטימאלי של מוצרים לעבוד עליהם

שאלה: "על כמה מוצרים יכול מנהל מוצר לעבוד באופן יעיל בו זמנית? מנסיוני פגשתי כמה מנהלי מוצר וכולם עבדו על כמה (מ-2 ועד 5) מוצרים בו זמנית. אך אף אחד מהמוצרים לא היה ענק. מהו המספר האופטימאלי של מוצרים לעבוד עליהם באותו זמן?"

תשובה: מנקודת מבט של תכנון מוצר, נפוץ והגיוני לדרוש ממתכנני מוצר לעבוד בו-זמנית על שלושה מסמכי דרישות שוק (MRD). מסמך דרישות שוק אחד נערך עבור מוצר חדש לחלוטין, והשניים האחרים מנוהלים עבור מוצרים קיימים. על פי כך ומנקודת מבט של עבודה יעילה, מספר המוצרים לעבוד עליהם בו-זמנית הוא שלושה.

ריבוי פעולות בו-זמנית מהווה אתגר עבור בני אדם וזו הסיבה שאנשים מעדיפים להתמקד במטלה בודדת או לבצע מספר מטלות נבחרות בלבד. הקושי הטבוע בריבוי מטלות נתלה בבסיסו על היכולת המוגבלת של בני אדם לשמר רמה גבוהה של מיקוד מוחי כאשר עליהם להתמודד עם ריבוי נושאים המשתנים באופן דינאמי. כמו כן, עייפות ומחסור במשאבים (בעיקר זמן) גם הם גורמים המקשים על ריבוי פעולות. לכן ומנקודת מבט של עבודה אופטימאלית, מספר המוצרים עליהם כדאי לעבוד בו-זמנית הוא אחד.

שתף ועקוב
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Google Plus
  • RSS