שירות כמוצר

שאלה: " האם ניתן ליישם ניהול מוצר לשירות?"

תשובה: מנקודת מבט של ניהול מוצר, שירות הינו מוצר לא מוחשי אשר אנו משלמים עבור השימוש בו אך לעולם לא מקבלים עליו בעלות. פירוש הדבר שאנו יכולים ליישם פעילויות ניהול מוצר ושיווק מוצר לכל שירות ו"לנהל מוצר" שירותי כאילו היה מוצר מוחשי.

ניתן ליישם באותו האופן . . . ← המשך: שירות כמוצר

מוצרים ושירותים בתשלום או בחינם

שאלה: "מנקודת מבט של ניהול מוצר, האם שירותים הניתנים בחינם צריכים להיות מתוכננים ומשווקים באופן שונה מאלו הניתנים בתשלום?"

תשובה: מנקודת השקפה של ניהול מוצר, תכנון המוצר ושיווקו צריכים להיעשות באופן דומה ועל פי אותה מתודולוגיית ניהול מוצר ללא קשר להיותו מוצר המסופק בתשלום או בחינם.

הרעיון הכללי הוא שכל המוצרים והשירותים הינם . . . ← המשך: מוצרים ושירותים בתשלום או בחינם

ניהול מוצר ופיתוח Agile

שאלה: "כולם מדברים על ניהול מוצר מבוסס Agile. מהו בדיוק Agile ומה הקשר בינו לניהול מוצר?"

תשובה: מהו פיתוח Agile? פיתוח זריז (Agile Development) הוא שם כולל לקבוצה של שיטות פיתוח מוצר, בעיקר מוצרי תוכנה, כגון SCRUM, DSDM, Crystal, FDD ו-XP הנמצאות כולן במרחב פיתוח המוצר וייצורו (מרחב הפתרון). כיוון שתחום הפעילות של ניהול . . . ← המשך: ניהול מוצר ופיתוח Agile

המצאה וחדשנות

שאלה: "מה זו המצאה ומהי חדשנות? האם הם בעצם אותו דבר?"

תשובה: אחד הדברים החשובים ביותר בתחום ניהול המוצר הינו הגדרה ברורה ועקבית של מושגים. אחרת לאנשים יהיו פרשנויות שונות עבור אותו הדבר.

המצאה הינה רעיון הבא לשפר פתרון קיים או לחלופין הצעה לפתרון חדש לבעיה קיימת. חדשנות הינה יישום של המצאה למוצר מסוים. . . . ← המשך: המצאה וחדשנות

יישום מתודולוגית ניהול מוצר

שאלה: "מהו התהליך המומלץ ליישום מתודולוגית ניהול המוצר PMTK של Blackblot? כיצד ניתן להתגבר על התנגדות ופוליטיקה פנים-ארגונית לשינוי?"

תשובה: התהליך המומלץ ליישום מתודולוגית ניהול המוצר ®Product Manager’s Toolkit של Blackblot תלוי בראש ובראשונה בבחינת תהליכי ניהול המוצר הנוכחיים בחברה באמצעות שימוש במתודולוגית PMTK כאמת מידה, זיהוי פערים בתפקידים, תחומי אחריות, תהליכים, כלים ושיטות, ולאחר מכן . . . ← המשך: יישום מתודולוגית ניהול מוצר